Подбор digital персонала

Подбор digital персонала стал одной из ключевых задач для современных компаний, стремящихся к успеху в эпоху цифровой трансформации. В условиях стремительного развития технологий, грамотный подбор специалистов в области цифрового маркетинга, аналитики данных, разработки и других сфер digital стал не просто важной частью бизнес-стратегии, но и залогом конкурентного преимущества. Однако найти и привлечь действительно компетентных профессионалов – задача не из легких. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты подбора digital персонала, актуальные тренды и лучшие практики, которые помогут компаниям собрать команду мечты и вывести бизнес на новый уровень.

Digital подбор персонала

Современные технологии, какими бы передовыми они ни были, пока не способны полностью заменить работу HR-профессионалов. Однако их грамотное использование значительно облегчает рабочие процессы, экономит ресурсы и позволяет бизнесу оптимизировать расходы. Цифровизация стерла границы и ускорила коммуникацию, открыв перед HR-менеджерами новые возможности для решения стратегических задач и развития профессиональных навыков. Традиционный образ профессии HR давно трансформировался, уступив место цифровому HR-специалисту из мира digital.

Digital инструменты в подборе персонала

Как для крупного корабля нужны подходящие навигационные системы, так и для digital HR-специалистов важны специализированные инструменты. Давайте рассмотрим, что уже активно используют профессионалы.

Для тестирования и оценки

• HackerRank предлагает технические задачи для оценки навыков разработчиков и проведения онлайн-интервью.
• Pymetrics применяет алгоритмы и геймификацию для поиска подходящих кандидатов.
• Self Management Group помогает в планировании и прогнозировании, основываясь на 35-летних исследованиях.

Для автоматизации с помощью ИИ

• Ideal использует машинное обучение для отбора кандидатов, анализируя данные из резюме и описания навыков.
• Textio улучшает текст вакансий, выявляя закономерности в языке.
• Zoom.ai заменяет HR-координатора, организуя встречи, напоминая об интервью и расшифровывая звонки.

Для отслеживания кандидатов (ATS-системы)

• Bullhorn;
• Greenhouse;
• SAP SuccessFactors;
• iCIMS;
• Jobvite, который объединяет ATS и CRM в одном интерфейсе;
• Lever;
• SmartRecruiters;
• Breezy HR;
• JazzHR;
• Workable;
• Oracle Taleo Cloud Service;
• Workday.

Для рекрутинга (CRM-системы)

• SmashFly;
• Yello;
• Avature;
• Talemetry;
• Beamery;
• Jibe’s Recruiting Cloud;
• CleverStaff.

Подбор digital специалистов

Мир digital предлагает бесконечное количество приложений, расширений и платформ, и выбор подходящих инструментов зависит от ваших конкретных задач. Однако, несмотря на все достижения технологий, основа успешного подбора персонала остается в коммуникации с кандидатами.

Как наладить контакт с digital-специалистами

Цифровой этикет требует, чтобы сначала вы написали, согласовали удобное время и только потом звонили. Многие кандидаты не отвечают на звонки с незнакомых номеров из-за спама. Если будете настойчиво звонить, можете оказаться в блок-листе, что затруднит дальнейшую связь даже в мессенджерах. Активно общайтесь до, во время и после трудоустройства. Если вы пропали после отклика, не удивляйтесь низкой заинтересованности. Профессионалы получают множество сообщений, и без напоминаний могут о вас забыть. Делитесь полезной информацией – это поможет вам выделиться. Не обрывайте контакты. Даже если кандидат выбрал другой оффер, поддерживайте связь. Это может привести к будущим рекомендациям или новым возможностям для сотрудничества в будущем, ведь digital-сообщество тесно связано.

Умный поиск

Булевой поиск, X-ray и другие алгоритмы работают, но есть менее распространенный метод – поиск в естественной среде обитания.

Что делать:

• Открывайте соцсети и ищите мероприятия (конференции, вебинары), связанные с вакансией.
• Ищите участников и спикеров – это ваши потенциальные кандидаты.
• Применяйте этот метод также для тематических Telegram-каналов.

Если ваша компания участвует в конференциях, договаривайтесь о партнерстве. Это поможет вам собрать контакты digital-специалистов через розыгрыши призов или предложив бонусы/скидки/услуги.

Digital агентство подбора персонала

Когда бизнес начинает стремительно расти и собственных ресурсов для подбора сотрудников уже не хватает, можно доверить поиск digital-профессионалов специализированному агентству. Правильный выбор партнера снимет с вас основную нагрузку по рекрутингу, оставив вам только финальный этап отбора проверенных кандидатов.

На что обратить внимание при выборе агентства:

• Специализация. Если агентство занимается всем подряд – от массового подбора до поиска IT-специалистов и домашних работников, стоит задуматься, насколько они компетентны в сфере digital-рекрутинга или будут подходить ко всем кандидатам одинаково.
• Подтвержденные кейсы и репутация. Узнайте, с какими компаниями работало агентство. Попросите контакты менеджеров, чтобы получить отзывы и убедиться в качестве их услуг.
• База кандидатов. Чем она обширнее, тем выше вероятность быстрого закрытия вакансий.
• Статистика. Запросите данные по количеству закрытых вакансий и скорости их закрытия.
• Команда. Узнайте, кто именно будет работать над вашими вакансиями. Проверьте опыт и успешность рекрутера, который будет вести ваш проект, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Личное знакомство с ним поможет убедиться в его профессионализме.

Заключение

Подбор digital персонала является ключевым элементом успешного развития компании в современном рынке. В течение нескольких лет требования к кандидатам постоянно меняются, поэтому важно использовать эффективные каналы и сервисы для нахождения лучших специалистов. Например, реклама в социальных сетях и публикации в популярных интернет-ресурсах помогают создать правильное предложение и привлечь соискателей с нужными компетенциями.

Когда вы начинаете процесс найма, важно учитывать различные направления и подходы. Создайте несколько стратегий для сбора заявок и проверки каждого кандидата. Рассылки и публикации в Telegram и других группах могут значительно повысить эффективность поиска. Постоянно анализируйте результаты, чтобы понять, какие каналы работают лучше, а какие требуют корректировки.

Внутренняя организация процесса также играет важную роль. Важно правильно управлять сроками и выбирать наиболее подходящий метод собеседований и проверки знаний. Использование программ для оценки компетенций и общих навыков поможет избежать ошибок и рисков, связанных с наймом. Неправильный подход может привести к проблемам в будущем, поэтому важно быть внимательным и готовым к любым вызовам на пути к созданию эффективной команды.

В нашем блоге вы можете прочитать и другие интересные статьи: например, о том, что такое подбор персонала, что такое массовый подбор персонала, сколько стоит подбор персонала и т. д.