Подбор digital персонала стал одной из ключевых задач для современных компаний, стремящихся к успеху в эпоху цифровой трансформации. В условиях стремительного развития технологий, грамотный подбор специалистов в области цифрового маркетинга, аналитики данных, разработки и других сфер digital стал не просто важной частью бизнес-стратегии, но и залогом конкурентного преимущества. Однако найти и привлечь действительно компетентных профессионалов – задача не из легких. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты подбора digital персонала, актуальные тренды и лучшие практики, которые помогут компаниям собрать команду мечты и вывести бизнес на новый уровень.
Digital подбор персонала
Современные технологии, какими бы передовыми они ни были, пока не способны полностью заменить работу HR-профессионалов. Однако их грамотное использование значительно облегчает рабочие процессы, экономит ресурсы и позволяет бизнесу оптимизировать расходы. Цифровизация стерла границы и ускорила коммуникацию, открыв перед HR-менеджерами новые возможности для решения стратегических задач и развития профессиональных навыков. Традиционный образ профессии HR давно трансформировался, уступив место цифровому HR-специалисту из мира digital.
Digital инструменты в подборе персонала
Как для крупного корабля нужны подходящие навигационные системы, так и для digital HR-специалистов важны специализированные инструменты. Давайте рассмотрим, что уже активно используют профессионалы.
Для тестирования и оценки
- HackerRank предлагает технические задачи для оценки навыков разработчиков и проведения онлайн-интервью.
- Pymetrics применяет алгоритмы и геймификацию для поиска подходящих кандидатов.
- Self Management Group помогает в планировании и прогнозировании, основываясь на 35-летних исследованиях.
Для автоматизации с помощью ИИ
- Ideal использует машинное обучение для отбора кандидатов, анализируя данные из резюме и описания навыков.
- Textio улучшает текст вакансий, выявляя закономерности в языке.
- Zoom.ai заменяет HR-координатора, организуя встречи, напоминая об интервью и расшифровывая звонки.
Для отслеживания кандидатов (ATS-системы)
- Bullhorn;
- Greenhouse;
- SAP SuccessFactors;
- iCIMS;
- Jobvite, который объединяет ATS и CRM в одном интерфейсе;
- Lever;
- SmartRecruiters;
- Breezy HR;
- JazzHR;
- Workable;
- Oracle Taleo Cloud Service;
- Workday.
Для рекрутинга (CRM-системы)
- SmashFly;
- Yello;
- Avature;
- Talemetry;
- Beamery;
- Jibe’s Recruiting Cloud;
- CleverStaff.
Подбор digital специалистов
Мир digital предлагает бесконечное количество приложений, расширений и платформ, и выбор подходящих инструментов зависит от ваших конкретных задач. Однако, несмотря на все достижения технологий, основа успешного подбора персонала остается в коммуникации с кандидатами.
Как наладить контакт с digital-специалистами
Цифровой этикет требует, чтобы сначала вы написали, согласовали удобное время и только потом звонили. Многие кандидаты не отвечают на звонки с незнакомых номеров из-за спама. Если будете настойчиво звонить, можете оказаться в блок-листе, что затруднит дальнейшую связь даже в мессенджерах. Активно общайтесь до, во время и после трудоустройства. Если вы пропали после отклика, не удивляйтесь низкой заинтересованности. Профессионалы получают множество сообщений, и без напоминаний могут о вас забыть. Делитесь полезной информацией – это поможет вам выделиться. Не обрывайте контакты. Даже если кандидат выбрал другой оффер, поддерживайте связь. Это может привести к будущим рекомендациям или новым возможностям для сотрудничества в будущем, ведь digital-сообщество тесно связано.
Умный поиск
Булевой поиск, X-ray и другие алгоритмы работают, но есть менее распространенный метод – поиск в естественной среде обитания.
Что делать:
- Открывайте соцсети и ищите мероприятия (конференции, вебинары), связанные с вакансией.
- Ищите участников и спикеров – это ваши потенциальные кандидаты.
- Применяйте этот метод также для тематических Telegram-каналов.
Если ваша компания участвует в конференциях, договаривайтесь о партнерстве. Это поможет вам собрать контакты digital-специалистов через розыгрыши призов или предложив бонусы/скидки/услуги.
Digital агентство подбора персонала
Когда бизнес начинает стремительно расти и собственных ресурсов для подбора сотрудников уже не хватает, можно доверить поиск digital-профессионалов специализированному агентству. Правильный выбор партнера снимет с вас основную нагрузку по рекрутингу, оставив вам только финальный этап отбора проверенных кандидатов.
На что обратить внимание при выборе агентства:
- Специализация. Если агентство занимается всем подряд – от массового подбора до поиска IT-специалистов и домашних работников, стоит задуматься, насколько они компетентны в сфере digital-рекрутинга или будут подходить ко всем кандидатам одинаково.
- Подтвержденные кейсы и репутация. Узнайте, с какими компаниями работало агентство. Попросите контакты менеджеров, чтобы получить отзывы и убедиться в качестве их услуг.
- База кандидатов. Чем она обширнее, тем выше вероятность быстрого закрытия вакансий.
- Статистика. Запросите данные по количеству закрытых вакансий и скорости их закрытия.
- Команда. Узнайте, кто именно будет работать над вашими вакансиями. Проверьте опыт и успешность рекрутера, который будет вести ваш проект, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Личное знакомство с ним поможет убедиться в его профессионализме.
Заключение
Подбор digital персонала является ключевым элементом успешного развития компании в современном рынке. В течение нескольких лет требования к кандидатам постоянно меняются, поэтому важно использовать эффективные каналы и сервисы для нахождения лучших специалистов. Например, реклама в социальных сетях и публикации в популярных интернет-ресурсах помогают создать правильное предложение и привлечь соискателей с нужными компетенциями.
Когда вы начинаете процесс найма, важно учитывать различные направления и подходы. Создайте несколько стратегий для сбора заявок и проверки каждого кандидата. Рассылки и публикации в Telegram и других группах могут значительно повысить эффективность поиска. Постоянно анализируйте результаты, чтобы понять, какие каналы работают лучше, а какие требуют корректировки.
Внутренняя организация процесса также играет важную роль. Важно правильно управлять сроками и выбирать наиболее подходящий метод собеседований и проверки знаний. Использование программ для оценки компетенций и общих навыков поможет избежать ошибок и рисков, связанных с наймом. Неправильный подход может привести к проблемам в будущем, поэтому важно быть внимательным и готовым к любым вызовам на пути к созданию эффективной команды.